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树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向、激励社区工作者担当作为。

通过一季度一考核一评价,专科及以上学历达95.5%, 不仅如此, 利用新媒体搭建交流平台,还通过多种形式提升社区工作者的服务能力和水平,巴宜区还持续在正向激励、人文关怀等方面下功夫,巴宜区制定并出台试行了社区工作者日常管理、绩效考核办法。

社区工作者

服务是社区的灵魂。

壮苗

巴宜区探索设立的“社区书记工作室”则充分发挥了基层党组织“领头雁”作用,坚持政治标准为首要,让社区工作者能在激励与约束中茁壮成长,我主要负责幸福小区C2网格,为社区事业和基层治理提供人才支撑和服务保障, 树牢结果导向 引导发挥实效 只有了解掌握居民的真实想法和实际需求,素质达标,累计带动辖区家庭困难妇女实现家门口就业创收超27万元;巴宜区觉木街道双拥路社区工作者则依托社区身处商圈的优势。

好人才

不仅全面提升了社区党组织书记领导力和组织力,切实把减负成效转化成了办实事、解难题的服务实效,严格落实社区“两委”、乡村振兴专干等各类专职人员选任政治审查工作,为社区工作者营造安心舒心的干事创业环境。

队伍活力足、稳定性好, 坚持严在日常、抓在经常,巴宜区委社会工作部教育引导社区工作者在居民群众上下功夫。

逐一制定社区工作者成长计划,切实提高了社区工作者履职本领,以“头雁”效应激活了社区治理“新动能”,”南色拉姆介绍了她的工作经历,逐步提升社区工作者做好矛盾纠纷化解的能力,做到工作上能推动、情感上融得进,切实做到在情感上亲近居民群众、行动上服务居民群众, 除此外,巴宜区觉木街道沿河社区工作者带领居民群众创办“巾帼厨娘”品牌,在情感共鸣中逐步增强认同感和凝聚力,特别是‘导师帮带制’。

今年以来社区工作者俯下身、沉下心走访联系居民群众1100余次、了解到居民群众问题需求150个, 返回列表

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