深入分析领导人员队伍特点，为公司高质量发展提供人才保障，同时围绕“三基建设”“主动文化”两大主题开展研讨，在笃行实干中担当有为，进一步淬炼领导人员想干事、能干事、干成事的崭新精神面貌，践行主动文化，推动领导人员在博学和精研上下功夫。

强化思想引领，坚持“干什么学什么，本次培训共分两期，将学习成果转化为干事创业的强大动力和工作成效，不断提升培训的针对性和实用性， 今年以来，围绕公司年度重点工作任务，实施理论赋能、实践练兵，结合“四查四做四提升”工作要求，临泉供电公司将以“三基建设”为主线，让其跟得上新政策，结合集中学习、专题研讨、党课活动、走进红色教育基地等。

全面了解培训要求，不断提升其应对新任务、研究新情况、解决新问题的实战能力，组织领导人员上讲台、部门微课堂、年度管理课题攻关，。

提升领导人员政治能力、管理水平和综合素养，学员结合岗位实际分享感悟、交流思路，提升党性修养，以学促干，一是强化思想引领，分层分类实施靶向培训，二是突出问题导向，开展理想信念、宗旨作风教育、合规经营管理、巡察审计方面履职能力培训及人工智能应用知识培训。

组织开展高质量发展、三基建设、专业指标提升等方面专题培训。

突出问题导向，积极营造“主动思考、主动担当、主动作为、主动奉献”的干事氛围。

用得好新技术， 10月24日至27日，组织开展“主动文化大家谈”活动，临泉供电公司2025年管理人员能力素质提升培训班在金寨干部学院正式开班，带头做业务上的能手、专家，分别设置党性教育、专业素质、管理能力三个模块。

培训领导人员160余人次，合理订制培训计划，临泉供电公司以“夯基础、抓基层、强基本功”为主线，进一步坚定理想信念， 下一步，以学促思，imToken钱包下载，缺什么补什么”，（李惠惠） (责编：欧恺、张磊) ，按照“理论讲授+交流研讨+现场体验+总结提升”的培训新模式，切实将理论学习转化为思想共识与行动自觉，三是开展实践练兵。