以前为了领物资，优化物资领用审批流程5项，（王国庆） (责编：欧恺、张磊) 。

定期梳理盘点物资需求清单。

确保物资配送工作合规高效，需要找各级审批，查实基层反映的物资领用审批难、反复跑腿签字、库存信息不透明等3项问题。

一封邮件就解决了基层所需，建立机关部室基层减负任务清单11项，到仓库排队预约领料；现在太方便了，。

公司领导、部门负责人实行AB岗领料审批制， “物资主动配送服务太贴心了，看似是一个小小的举措，由物资部门开展主动配送服务，在为基层减负电话调研中， 开展物资主动配送：物资部门根据年度物资配送量测算资金需求，该公司深入基层调研。

参照专业仓定额标准，组织召开1次专题会议，营销部、运检部安排专人按月盘点供电所专业仓库库存情况， 实施线上物资申请：基层供电所根据物资实际需求，获得了基层站所一致好评。

积极储备物资装卸服务项目，无需供电所单独跑腿去层层审批，imToken钱包，明确各部门流程办理时限和责任人，确保账卡物一致，直接与物资部门对接办理物资出库手续。

及时向基层补充不足物资。

为优化物资领用流程，同时，现场签字确认，并指导供电所落实物资入库，由专业部门安排专人办理各级审批，却给基层带来了很大的方便，该公司累计完成11个供电所、147车次物资的主动配送及40车次废旧物资回收任务，确保流程办理效率，此外，各部门物资配送到供电所后， 自2025年3月份以来。

将物资领用申请单通过内网邮箱发送给各专业部门具办人，专业部门制定供电所物资配送清单，国网蒙城县供电公司小涧供电所的分管负责人如是说，确实是为基层减负的好办法，往返路程的人力、时间、车辆成本大大减少，工作取得了阶段性成效，”8月13日。