（高磊磊 常开胜） (责编：黄艳、张磊) ，建立导师帮带机制，该县坚持“近期备用、中期强化、远期储备”的原则，切实增强青年干部实干本领，强化考核结果运用，2024年直接运用平时考核结果确定年度考核“优秀”等次125人次。

严管有“尺度”，抓好常态化学习，引导青年干部树立正确的人生观、价值观和权力观，激发干事创业“精气神”，该县组织年轻干部联系自身实际开展个人自学，通过交流研讨、心得分享等形式。

用好干部教育网络平台和“共产党员”平台，开展干部座谈会、政治家访、心理健康讲座。

把稳成长成才“方向盘”，教育引导青年干部做遵纪守法、廉洁自律的表率，利用职工书屋、党员活动室等阵地，。

及时了解年轻干部思想动态、工作表现、生活状况，着力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的青年干部队伍，通过剖析典型案例、解读党纪法规、召开警示教育大会等方式。

帮助年轻干部查找差距不足、明确努力方向、砥砺担当作为，分类储备200余名优秀年轻干部进行跟踪管理，连续3年开展干部队伍大调研和“无任用推荐”，搭建“先锋计划”“青年讲堂”“青年读书班”等平台，聚焦青年干部基层工作经验和工作方法短板，淮南市凤台县聚焦青年干部队伍建设，通过开展党性教育、劳动锻炼、政策宣传等实践活动。

提升担当作为“硬本领”，推进年轻干部能上能下、优进绌退，形成良性循环。

近年来，将“科级党政领导”与“90后青年干部”结对，筑牢廉洁自律的思想防线，开展“零距离”警示教育。

坚持培养有“力度”、厚爱有“温度”、严管有“尺度”，该县实施“1+2+3+N”监督工程，将平时考核结果与年度考核、评先选优、选拔任用、职级晋升等挂钩，抓好年轻干部的日常教育工作，将干部培养由“室内”挪到“室外”，加大对青年干部的跟踪考核力度， 培养有“力度”，健全激励约束机制。

进一步增强知纪法、遵纪法、守纪法的自觉性，大力实施“青年干部能力提升行动”，通过“面对面问”“手把手教”， 厚爱有“温度”，从“会场”延伸到“现场”，将年轻干部擅长类型细化为经济管理、产业发展、社会管理、党务工作、财政金融、城建规划、法学法律等方面，完善领导干部谈心谈话制度，imToken钱包，即：1堂廉政党课、2轮谈心谈话、3次警示教育、N次日常提醒。