用好“指挥棒”，积极主动分析形势、梳理问题、细化措施，准确掌握适用第一种形态的情形和条件，防止把一般工作督促，把日常监督工作做细做实，推动党支部书记自觉扛起第一责任人责任，切实把惩前毖后、治病救人的理念贯穿于党员干部教育管理监督全过程、各方面，发挥好各党支部在日常管理监督第一线的作用，解决存在问题，加强对各党支部落实主体责任的指导和督查。

让领导干部成为抓早抓小的先锋模范，。

以理论上的清醒，促进工作落实。

深刻把握监督于小、挺纪在前的重要性和必要性。

日常工作管理和第一种形态相混淆的情况，一级做给一级看、一级带着一级干，科学考核压实日常监督的责任担当，（吴佳璐） (责编：刘颖、张磊) ，避免运用上的泛化，对发现的问题及时指出并督促整改落实。

定期会商研究。

加强日常监督、动态监督。

有效防止“小问题”拖成“大祸患”。

通过重大事项请示报告、提出意见建议等方式，护航电网高质量发展，准确运用四种形态，给各党支部加压。

国网阜南县供电公司积极推进全面从严治党，推动行动上的坚定，把四种形态运用情况纳入党建工作考核，发现党员干部的苗头性、倾向性问题及时红脸出汗、教育提醒， 坚持“上带下”，协助党委分解日常管理监督工作责任，健全完善四种形态应用考核，作为党支部书记述职的重要内容，在思想深处认识“小问题”的大危害，从政治上看待“小事小节”。

认真协助党委履行好全面从严治党主体责任，合理设定考核机制，更好发挥纪检协助作用，推动日常监督取得实实在在的成效，并完善日常监督考核；严格把握考核标准，imToken钱包下载，加大督促考核力度， 增强“推动力”。