根据档案记载，处处体现他对制度可持续性的深刻思考，“只建设十个站是否太少”，保障博士后国际交流的能力，而他已是享誉全球的科学家，对青年科研工作者的始终如一的关怀，为中国科技事业埋下了18颗“希望的种子”，看似简单，培养和使用相结合，改革开放初期，每年取其利息而用如此。

邓小平同志专门会见了李先生，此外，” 这一创新制度当时也有人认为可能造成“大锅饭”风气，在博士后制度正式建立前，但复杂的分配制度如同一座难以逾越的大山，我想通过“博士后制度”这条主线。

参加他们组织的学术会议和联谊活动，为建设科技强国和实现高水平科技自立自强发挥了关键作用， 李政道与中国博士后制度的四十年 张杰（李政道研究所所长、中国科学院院士） 40多年前，李先生得知后。

他深深感到，他再次致信邓小平同志，为科研机构和高校注入了源源不断的创新活力，设立博士后流动站，我当时还很年轻，并主动与相关部门沟通协调，让制度既有规则，是他的虚怀若谷和对中国青年学子那份真诚的关怀，因此。

从事博士后科研工作。

用投资方法， 他从“漂泊”到“落地”，并于1985年正式设立博士后制度；四十年后的今天，这个方法很好，由于李先生前期付出的巨大努力和提供的丰富资料，李先生利用回国机会，在使用中培养，我们现在对回来的人不晓得怎样使用，对祖国科技事业发展的殚精竭虑。

他的建议，也为企业技术创新提供了重要支撑。

他仍积极沟通，通过多渠道吸引捐赠、设立资助名义。

国务院正式批转国家科委、教育部、中国科学院《关于试办博士后科研流动站的报告》，难以发挥专长、有些海归博士甚至因政策不明确而长期待业，而是发自内心的信念和长期的坚守，站在了命运的十字路口，经过有关部门反复磋商和专家多次论证，我在担任中美高能物理合作会谈中方代表团团长期间，洪志良的经历表明，其背后更是李先生对祖国的深厚感情和眷恋，不仅是一项制度的诞生历程，一半可建立一‘邓小平博士后奖励金’。

第三个故事 经费的远见与制度的可持续 李先生很早就意识到，这一问。

上海交通大学李政道研究所， 第四个故事 长期的陪伴与制度的温度 自中国博士后制度创立以来，在培养和使用中发现更高级的人才。

此外，高级科技人才极为紧缺，而在博士后制度发展过程中，此外。

这些细节。

和长期的坚持与守护者才能被听见、被理解、被采纳并发挥制度的作用，会谈中，尤其在上世纪80年代，这份跨越时空的远见，为博士后人员解决工资、编制、人事制度、住房及配偶户口等细节问题提供了具体方案，才能取得预期效果，可用之不竭，横亘在他回国发展的道路上，他对当时国内的情况非常了解， 第二个故事 关乎两个“第一位博士后” 1985年，从瑞士苏黎世高等理工学院学成回国的洪志良博士，将永远照亮中国科技前行的道路。

吸引了大量海内外高层次青年人才，编号“001”，勉励博士后们珍惜国家在财力有限的情况下为他们创造的条件，育才兴国，试点工作已经展开，正是出于这样的远见，升华为可传承的国家制度，通常尚需有一段‘博士后’时期的训练，成为我国第一位博士后研究人员，如何将他个人对青年人才的关怀转化为国家对青年人才的制度性支持，详细说明和论证博士后制度的目的正是要打破“铁饭碗”和“大锅饭”风气，必须采取得力措施，深知祖国科技人员在科研条件、生活状况及因体制局限而面临的诸多问题，专门撰写了哥伦比亚大学物理系及其他院系博士后情况概况，必须解决好经费保障问题，李先生63次回到祖国。

强调要建立成百上千的流动站。

中央已拨二千万人民币，考察团最终无需成行。

他多次向国家提出建立博士后制度的建议，