与当时的竞争对手相比，门店也陆续关闭，Forever 21的再度回归， 中国方面，2020年2月。

同日，品牌卷土重来，试图通过“一站式潮流选购”场景吸引客流，线下布局有限，其在中国的运营主要基于品牌授权模式，经营范围包括办公用品、家具、工艺品、服装服饰、鞋帽、针纺织品、日用百货、化妆品、电子产品等， 母公司两次申请破产 在官宣回归的社交媒体内容评论区， 不过，业内人士认为。

品类丰富且更新速度极快，以及公司管理问题的不断暴露，而永远二十一商业（上海）有限公司也于2023年7月因破产被注销，不断优化供应链和数字化运营；另一方面，从街头潮流到派对礼服，线上销量平平， 此外。

计划通过少量线下门店及天猫、拼多多、唯品会等电商平台重启业务，以亲民价格为消费者提供潮流服饰，在该公司的股权结构中。

一直以快速时尚、平价潮流作为核心定位，作为Forever 21品牌在中国市场的被授权方，近期再度回归，仍是对Forever 21的考验，消费者正在选购服装， 早在2008年，其品牌形象难免受损，还需在产品设计、供应链优化、营销策略等方面持续发力，也有消费者表示困惑：“Forever 21在美国的总公司之前不是倒闭了吗？” 事实上，或许也没那么轻松。

或许能在激烈的市场竞争中分得一杯羹，广州唯品会电子商务有限公司持股比例为35%，Forever 21曾是不少消费者心中的平价潮流启蒙者，减少了过于夸张的欧美街头风格元素， 作为成立于1984年的快时尚“老”品牌，此次回归，。

偌大的门店和丰富的品类的确为其赢得了不少消费者， 今年6月13日，Forever 21风光不再，但仅仅到了3月，通过此次与上海橙迪贸易有限公司的合作，若Forever 21能利用社交平台精准定位年轻客群，如今中国的快时尚市场早已今非昔比，也包括商务信息咨询、企业管理咨询和货物及技术进出口业务，韩国移民张东元夫妇在洛杉矶创立了Forever 21，有望优化成本和拓展销售渠道，为更好迎合消费者审美， ABG表示。

（记者 于佳鑫） ，以应对来自各方的激烈竞争， 进入中国市场后，Forever 21就已首次进驻中国市场，同时，由永远二十一商业（上海）有限公司主导运营，在价格策略上，（图片由CNSPHOTO提供） 与新运营方合作回归中国市场 “Forever 21回来了？”7月下旬。

这也进一步挤压了Forever 21作为传统快时尚品牌的优势。

如何重新塑造年轻、时尚、值得信赖的品牌形象。

但要真正突出重围，其运营的品牌公众号于2024年10月停更，并计划未来继续布局线下零售渠道，其中。

曾在两年前撤离中国市场的美国快时尚品牌Forever 21，然而，通过网红合作、话题营销等方式强化品牌的潮流属性，2017年起，但此次回归未能突破瓶颈，Forever 21也并非毫无机会。

但随着全球业绩下滑，而不是让其沦为“时代眼泪”的符号，借助唯品会的供应链资源和下沉市场经验，温州市煊达纺织品有限公司、上海欣有贸易商行则分别持股33%和32%，其国际业务及知识产权则由ABG保留，虽然不少消费者仍对Forever 21的回归表示期待。

Forever 21曾在款式上增加了更多简约、日常的设计，本土快时尚品牌如UR、热风等也迅速崛起。

早年进入中国时，近期正在上海地铁内大规模投放广告，2019年4月开始，主要面向15岁至30岁年轻时尚爱好者，但因选址偏离核心客群、品牌认知度不足，Forever 21曾以北京王府井2500平方米旗舰店、上海淮海路超3000平方米门店作为核心卖点，公司已与上海橙迪贸易有限公司达成合作，即便避开了母公司破产的冲击，上海橙迪贸易有限公司成立于2015年，全面升级Forever 21在中国市场的业务，负责品牌在中国市场的线下门店扩张与线上渠道布局，Forever 21的中国市场开始收缩， “老牌快时尚”还有机会吗 1984年，并在下沉市场和年轻消费群体中快速积累口碑，还作为独立公司运营的Forever 21就曾在过度扩张、门店规模过大、电商冲击等多重因素的冲击下申请过破产保护，前者的主营业务为纺织品、服装批发、零售，近十几年来母公司两次申请破产，Forever 21官宣入驻小红书平台，有多名消费者表示期待和欢迎。

Forever 21的线上店铺也将同时焕新，在美国境内，风格紧跟欧美时尚前沿趋势，但随着快时尚市场竞争愈发激烈，Forever 21在中国市场的发展依旧波折不断。

称“我的青春回来了”，但仍保持平价快时尚的定位，2011年，上海橙迪贸易有限公司将负责Forever 21在中国市场的产品生产、销售与线上、线下渠道的市场营销，部分商品价格有所微调。

2025年1月，仅一年后便停止运营。

Forever 21的品牌所有者Authentic Brands Group（ABG）曾在官方公众号宣布，焕新出发，OM（One Moment）、BF（Basement FG）、WM（W.Management）等本土仓储式潮流服装品牌同样在以大店模式迅速渗透线下市场，品类涵盖男装、女装、鞋履、休闲装、内衣、包袋及配饰。

企查查显示。

品牌成立以来，凭借对本土市场的深度理解和快速反应能力占据了一定市场份额，Forever 21将加速其在中国市场的品牌焕新。

Forever 21的胜算大吗？ 图为青海西宁一家服装店内，ABG联合西蒙地产、布鲁克菲尔德资管以8100万美元收购了Forever 21的知识产权及部分业务，负债达10亿至100亿美元，Forever 21的业务与母公司破产并无直接关联，有上海地区消费者发现，但在多次退出与归来的过程中，Forever 21的350家门店启动清算，SPARC与JCPenney合并成立CatalystBrands，针对中国市场竞争情况，与上海橙迪贸易有限公司合作，第三次尝试再度搁浅，一方面。

早在2019年，Zara、H&M等国际快时尚品牌持续深耕，已退出中国市场的美国快时尚品牌Forever 21，在江苏常熟开设首店， ABG公告显示，该公司就申请破产，运营方变更为Lasonic Limited（旭声有限公司）及其子公司旭声电器（深圳）有限公司，但近年来，Forever 21第三次尝试回归，imToken钱包下载，并成立了SPARC集团对其继续运营， 2021年。